儘管在臺灣沒有楓紅似火的艷絕秋天，但或許是隨著氣溫的變化，我對10月的感受也總是跟著起起落落。趕打卡路過有佈置的幼兒園和酒吧腳步還是頓了頓覺得懷念，有南瓜派和南瓜慕斯的味道也忍不住買來嚐一嚐。疫情下的封鎖又一年，遠方關於南瓜的記憶倒是翻飛得更鮮明了。
在美國，10月就是亮黃黃的一片—咖啡店必賣味道很奇異、肉桂超量不加錢的pumpkin latte和軟餅乾，在匹茲堡，還加上穿得緊繃繃黃衫（一年過去又變胖了）晃來晃去的Steelers粉絲，然後超市裡的糖果、巧克力堆的跟山一樣秤斤在賣⋯雖然種種加起來看似非常資本主義作祟，但當我體驗過美國生活，卻覺得特別有意思—對年輕人來說，值得花上一整年的時間來精心打點自己的Halloween costume ，對小朋友來說，不給糖就搗蛋不僅是實質上的甜頭，從自己第一次在家長陪伴下去敲門，到可以跟朋友結伴去，到覺得自己不再適合去⋯ 太多帶著成長儀式的象徵意涵了，就像美國同學R告訴我的南瓜故事一樣。
看到真善美影廳外的邊牆陳列著歷屆民族誌影展的海報，儘管只是個一般觀眾，還是有種回顧田野和青春的感動啊。夾在確診數字下降帶給人們對疫情受控的喘息空檔間，十月以來活動增加了，每天都很忙，只能在工作空檔間盡量趕上了幾部片，趁著連假尾巴趕緊用幾個關鍵字速記下來。
大學時我參加過口述影像的志工培訓，其中兩次給我特別深刻的印象。
一次是帶視障小朋友去「聽」兒童劇，儘管當時的口述停留在比較平鋪直敘的說好故事，對看得到的我來說仍然覺得和畫面有極大落差，但舞臺燈映照下讓我看到更多的，是小朋友整場不願停的興奮和笑容。好幾個小朋友說，在此之前，他們從沒來過劇場。
喬治˙杜蘭（George Doran）在1981年11月發行的《管理評論（Management Review》首度提到「SMART」
意思代表：明確（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Attainable）、相關（Relevant）以及時限（Time-bound）。
Pittsburgh (5)