本系列最後一篇，留給這兩間我非常喜歡的業界實務分享。
- Jun 08 Sat 2024 10:36
2024.5.13 出版xAI產業小聚筆記4
- Jun 08 Sat 2024 10:21
2024.5.13 出版xAI產業小聚筆記3
上半場全律會的周逸濱律師以「AI創作對於出版業的挑戰」為題，精闢地為有關AI創作的著作權認定，以及侵權與否的判決邏輯做了一個非常簡要的說明。
問題1：AI生成圖為何不算是人的創作？
周律說明，雖然使用者／創作者／真人透過創意下指令，但由於目前AI模型對資料庫究竟使用了那些參數、素材、組合與演算結果等沒有完全揭露，造成使用者對成果的控制力不足。就實務流程上觀察，使用者只能等圖生成的那一刻才真正看到「自己的」創作成果。但若對成果不夠滿意，使用者也僅能像擲骰子一般，繼續測試其他不同指令組合的隨機成效，使得AI相當程度上比使用者更像是主導者。
正因為有AI非人為的介入處理，目前法律所定義的創作，即「將內心思想轉化並貫穿至對外表達的核心工作」並以此作為作品能否受著作權保障的判斷依據這點，因為就整體觀，很難說這產出完全由人所主控且完成，所以就變得有爭議性了。
問題2：AI生成作品會侵害他人權利嗎？
- Jun 08 Sat 2024 10:14
2024.5.13 出版xAI產業小聚筆記2
這一週太忙筆記拖稿，趕緊來補。我非常喜歡與Fox對談的李佩昌律師的分享。能有機會在很短的時間內一窺律師觀看的視角與我們麻瓜如此不同，互搏的思維辯證超精彩的。
李律從「機會」破題。彙整一路使用的心得，AI有以下特色：
✔️快速
✔️能幹
✔️物美
✔️價廉
✔️行銷推廣好用
✔️有求必應
✔️資源共享
✔️不抱怨
✔️（方便）吃到飽
但是，伴隨著的風險和負評也能一一列舉出來
快速 ⇏ 輕率
能幹 ⇏ 重複
物美 ⇏ 有AI味
價廉 ⇏ 廉價
行銷推廣好用 ⇏ 數據偏見
有求必應 ⇏ 謊話連篇
資源共享 ⇏ 不予保密
不抱怨 ⇏ 無道德感
（方便）吃到飽 ⇏ 概不負責
不可逆的是時間和AI模型都會持續演進下去，所以讓我們再翻轉一次，從風險中再找出加入「人」可能的機會：
- Jun 08 Sat 2024 10:06
2024.5.13 出版xAI產業小聚筆記1
真的很高興Fox願意接受邀請來這場小聚點火（無誤）他開頭的第一個分享，就是他在iCook愛料理網站上線第一天的工作：
搜尋+複製+貼上無名小站的使用者條款。
（感謝跟我們一起從會前會就全本rehearsal的李佩昌律師，超帥。他第一個問Fox的是：你看起來...滿年輕，竟然有經歷過無名年代？）
這個故事的啟示不是條款抄別人的就好（喂）而是Fox以身為業者的角度來看，所謂智財權的保護規範都是公版的，而且是某種後見之明所匯集而成的，不太可能走在業者親身實踐的前頭，不過一旦形諸文字，也代表就有一定程度的穩固性。
- Apr 21 Sun 2024 10:32
21世紀禮物學
參加2024文創禮品展辦的國際論壇，貿協透過協力駐外單位邀請到日本和韓國的禮品業者來分享，而這兩家都相當有誠意地帶來了公司第一手的銷售資料來分析自己對市場的觀察，其中有幾點趨勢很人類學，很有趣。
日本頗具規模（因為我完全外行，不確定是否為日本最大？）的電子禮物商城Giftmall Inc. 把商品銷售分類為公司禮品、formal gift（例如臺灣三節時個人所送的禮，我暫翻為「正禮」）和casual gift（包括情人節、生日送的禮，我暫翻為「隨禮」）三種，從禮品銷售的種類、金額、消費動機和頻率等數據來分析近10年的變化，有幾項發現：
1. 公司送禮行為微幅下滑、個人正禮略有波動但基本持平，不過個人隨著主要由商業推動的節日所消費的禮物在金額和頻率方面都大幅增加。
Giftmall提到特別是情人節、母親節和聖誕節，已經變成商城重要的行銷季了。分享者提到，日本其實到1937才開始有母親節，但近年在廣告大力宣傳下，送媽媽的禮物消費有特別顯著的成長。
因為疫情封城，大家從線下挑禮物紛紛轉往線上選贈這個習慣的轉移一定程度帶動了消費管道的轉移，這是業者都明顯感受到的現象。有意思的是，即使疫情和疫後帶來經濟衝擊，消費者的禮物預算並沒有太多波動，金額基本持平。
2. 從禮物的內容類型來看，Giftmall和韓國文具商10x10都明顯注意到現在的消費者更重視送出的禮物要能展現出個人的風格，或是凸顯出送禮者與收禮者格外個人的關係。從品牌經營的變化來看，過去都以大型供應商生產多種產品的模式已被顛覆，現在公司必須積極探索、蒐集各種創意的小品牌，才比較能滿足消費需求。但是，消費者的口味非常多元多變，實在難以預測...
往產業樂觀面看，內容IP授權的形式會變成顯學、朝更定型化契約的方向發展，對創作者來說漫天喊價或被狠狠剝削的情況應該會變得好些。
3. 據業者朋友介紹，產品走質感路線的韓國零售業者10x10，做了一張特別有意思的互動圖，把韓國從電腦轉向手機等行動裝置的普及歷程、影視內容（無限挑戰和韓團KPOP）特殊企劃和IP授權商品的發展擺在一起，從崇拜真人偶像到下載偶像設計的公仔桌布放在筆電桌面，這看起來很自然的行為，透過這張圖更讓我們清楚看到文創、娛樂和商業消費，再加上數位技術，已經不能簡單說是跨域整合，而是根本緊密交纏在一起。
Pittsburgh (5)
